Samtidig prosjektering

Samtidig prosjektering (også kjent som integrated concurrent engineering, ICE[1]) er en arbeidsmetodikk som har som mål å bidra til at prosjekter gjennomføres effektivt og smidigere enn tradisjonelt. Arbeidsmetodikken fremmer tverrfaglig samarbeid og gode beslutninger i et prosjekt. Det er en videreutvikling av begrepet «concurrent design» som opprinnelig ble utviklet innenfor fly- og romfartsindustrien. Essensen i metoden er at utførende ressurser og beslutningstakere samles i et rom for en «sesjon», med fortløpende prosjektering og beslutninger i sanntid. Dette står i kontrast til tradisjonelle prosjektering med avklaringsmøter og høringsrunder, hvor det ofte er lang behandlings- og svartid mellom hver enhet som skal behandle saken. Dette gir potensial for betydelig reduksjon av total gjennomføringstid.

Norske samferdselsprosjekter har i dag store utfordringer med lange plan- og behandlingsprosesser.[2] Både på politisk nivå, etatsnivå, og i bransjen generelt er det ønskelig å redusere realiseringstiden for denne type prosjekter.

Prosjekterfaring

Objektivitet: Denne seksjonens objektivitet er omstridt. Obs! Endringer som mangler kildehenvisning og/eller avviker fra en objektiv fremstilling, kan bli fjernet. (desember 2019)

Prosjektet Tønsbergprosjektet fra Sykehuset i Vestfold benytter metodikken [3] og satser stort på bruken av BIM i kombinasjon med samtidig prosjektering. Tønsbergprosjektet vant i 2017 åpenBIM konkurransen for utstrakt bruk av nye metoder og verktøy.[4]

Initiativet Bygg21 anbefaler at det benyttes samtidig prosjektering konsekvent og at dette bidrar til god flyt i byggeprosessen. Det bør videre legges til rette for en samhandlingsplattform som muliggjør samtidig prosjektering.[3]

Hovedpilarer i Samtidig prosjektering

Samarbeid i prosjektsammenheng er vesentlig for en god gjennomføring. For å sikre et godt gjennomført prosjekt må det derfor legges til rette for samarbeid og et effektivt beslutningsklima. Gode oppdrag er avhengig av at deltakerne jobber tett sammen om å løse oppgaven.  Ved samtidig prosjektering søkes viktige beslutninger tatt i «samme» rom og av de rette beslutningstakere. Trinnmodell kan benyttes til å bryte opp større prosjektoppgaver i håndterlige deler. For eksempel kan alt arbeidet som skal utføres i en gitt prosjektfase, til mindre håndterbare oppgavesamlinger som følger sekvensielt etter hverandre i tid. Dette gir økt kontroll og fremdrift i prosjekteringsprosessen, og bidrar til at beslutninger tas av de rette personene, til riktig tid, med riktig underlag.
Sesjoner er godt planlagte arbeidsmøter som brukes aktivt for å finne sanntidsløsninger av definerte problemstillinger og for å ta viktige beslutninger. Disse sesjonene benyttes for å ned beslutningstiden og for å samordne løsninger tverrfaglig. Visualisering er nødvendig for å utnytte Samtidig Prosjektering til sitt fulle potensiale. Ved å benytte BIM-modeller i sesjoner kan utfordringer illustreres for prosjektteamet og øvrige interessenter på en lettfattelig måte.

Samtidig prosjektering og VDC

Samtidig Plan og Prosjektering (SPP) og Virtual Design and Construction (VDC) er to kompletterende metoder som bygger på mange av de samme prinsippene. SPP er utviklet spesifikt for å imøtekomme behovet for gjennomføring av norske samferdselsprosjekter.[trenger referanse]

  • SPP er en praktisk tilnærming tilpasset norske forhold, og gir konkrete verktøy og metoder som kan brukes i prosjekter i alle faser.
  • SPP har et sterkt fokus på beslutningsprosessen. Dette er understøttet av konkrete metoder og verktøy som støtter opp under beslutningsprosesser, spesielt i tidligfase.
  • SPP baserer seg på en trinnmodell for planlegging av sesjoner (ICE) for å sikre at riktige beslutninger blir tatt av de rette personene, til riktig tid, med riktig beslutningsunderlag.[klargjør]
  • SPP stiller tydelige krav til gjennomføringen av en sesjon,[klargjør] herunder forberedelser, deltagere, fasiliteter og leveranser.
  • Metoden er utviklet gjennom konkrete erfaringer fra noen av de største samferdselsprosjektene i Norge de siste årene.[når?]

Referanser

  1. ^ Integrated Concurrent Engineering, Samtidig prosjektering for byggeprosjekter. Margit Hermundsgård / ProsjektNorge
  2. ^ Riksrevisjonen. «Riksrevisjonens undersøkelse av myndighetenes arbeid med å redusere planleggingstiden for store samferdselsprosjekter» (PDF). Besøkt 21.11.2019. 
  3. ^ a b «Bygg21s anbefalinger». www.bygg21.no (norsk). Besøkt 19. november 2019. 
  4. ^ Byggeindustrien (31. oktober 2017). «Tønsbergprosjektet vant VM i åpenBIM». Bygg.no - Byggeindustrien. Besøkt 19. november 2019. 

Eksterne lenker

  • https://www.tu.no/artikler/i-fire-ar-har-de-forsket-pa-hvordan-man-kan-effektivisere-veiplanlegging-na-er-svaret-klart/476399
  • https://www.tu.no/artikler/metoden-ga-200-kilometer-vei-pa-seks-dager-na-skal-den-halvere-tidsbruk-i-store-jernbaneprosjekter/366788
  • https://www.samtidigprosjektering.no/
Oppslagsverk/autoritetsdata
Encyclopædia Britannica